Explication de la chaîne de valeur

Explication de la chaîne de valeur

Résumé

La chaîne de valeur est l'élément central de la gestion des opérations. Celle-ci peut être ajustée pour représenter n'importe quel processus de fabrication ou processus d'affaires. La chaîne de valeur peut contenir des équipements, des étapes d'attente et des étapes de valeur ajoutée.

 Configurer la chaîne de valeur

  1. Cliquer sur Paramètres -> Paramètres -> Chaîne de valeur.

  2. L'écran des chaîne de valeur contient plusieurs éléments:

    1. Ajoute une étape à la chaîne de valeur.

    2. Écrase la chaîne de valeur présentement en production avec celle présente. À utiliser après avoir effectuer les changements.

    3. Liste les différentes chaînes de valeur de l'organisation.

    4. Affiche le temps main-d'œuvre de l'étape.

    5. Affiche le temps d'équipement de l'étape.

    6. Débloque la modification de l'étape.

    7. Supprime l'étape.

    8. Permet la configuration des équipements de l'étape.

    9. Permet de configurer la visibilité des étapes.



 Configuration d'une étape

  1. Le rang indique la place de l'étape dans la chaîne de valeur. Un rang de 2 signifie que l'étape est la deuxième à être accomplie.

  2. Le code permet d'identifier l'étape. Le code est une lettre pour les étapes d'attente et un chiffre pour les étapes à valeur ajoutée.

  3. Le Titre est le nom affiché de l'étape dans le Tableau.

  4. L'onglet d'ouverture est l'onglet par défaut qui sera ouvert lors de l'ouverture de la carte.

  5. Lorsque Ouvrir sur déplacement est activé, la carte s'ouvrira automatiquement lorsqu'elle changera d'étape.

  6. Le Nb de cartes alerte est le nombre d'item minimum auquel une alerte sera affichée dans l'étape. 

  7. Il est impossible d'avoir plus de cartes dans une étape que le nombre maximal de cartes permises.

  8. Le temps main d'œuvre maximal représente le maximum d'heures planifiées qui peuvent se retrouver dans l'étape en même temps sans avoir d'alerte. Lorsque le cadenas est activé, cela fixe le maximum d'heures qui peuvent être dans l'étape. Il sera donc impossible de mettre plus d'heures au lieu d'avoir une alerte.

  9. Le temps équipement maximal représente le maximum d'heures planifiées qui peuvent se retrouver dans l'étape en même temps. Lorsque le cadenas est activé, cela fixe le maximum d'heures qui peuvent être dans l'étape. Il sera donc impossible de mettre plus d'heures au lieu d'avoir une alerte.

  10. Si l'étape est une étape d'attente, détermine l'étape pour laquelle les cartes attendent.

  11. Lorsque Étape d'attente est activée, l'étape devient une étape d'attente.

  12. Lorsque Priorisable est activé, les cartes dans l'étape peuvent être organisé du plus important (en haut) au moins important (en bas).

  13. Lorsque Temps de travail = Délais est activé, le temps passé par la carte dans l'étape détermine le temps de travail.

  14. Lorsque Supermarché est activé, l'étape sert à afficher les kanban de matière premières.

  15. Lorsque Pacemaker est activé, indique que l'étape est vitale dans la chaîne de valeur.

  16. Détermine le coûtant par heure main d'œuvre.

  17. Détermine le vendant par heure main d'œuvre.

  18. Détermine le coûtant par heure équipement.

  19. Détermine le vendant par heure équipement.

  20. Lorsque inspection/QA est activé, indique que l'étape est une étape d'inspection.

  21. Lorsque Validation est activé, les quantités en inventaire planifiées dans la carte sont vérifiés lorsque celle-ci entre dans l'étape. Si les quantités ne sont pas disponibles, une alerte est émise.

  22. Si l'étape est une étape d'attente et que la Quarantaine est activée, la couleur de l'étape est changée et peut être assigner comme zone de révision pour des cartes défectueuses. 




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